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台塑四寶今(10)日公布2017年3月營收與第1季自結損益,四寶第1季總營收達3742.18億元,季增4.6%,年增21.3%。而四寶第1季歸屬於母公司之稅後淨利,總計達550.63億元,季減21.8%,但年增幅度高達費洛蒙香水推薦94.7%。其中,台塑化年成長大增116.5%貢獻最多、南亞也有102.1%。每股稅後盈餘則以台塑化2.37元居冠,台化居次來到2元,大大優於上一季的1.51元。

台塑四寶2017年3月總營收達1241.07億元,月增2.8%、年增8.3%。其中,台塑3月營收達180.21億元,月增20.4%為四寶之冠,優於南亞的12.6%與台化和台塑化的負成長。

累計台塑四寶2017年第1季總營收達3742.18億元,季增4.6%,也較去年同期的3085.23億元成長21.3%。其中,台化與台塑化分別季增8.6%與8%,若看全年營收增幅,則以台塑石化的32.1%,遙遙領先其他公司的10%多。

累計台塑四寶2017年第1季歸屬於母公司之稅後淨利達550.63億元,季減21.8%。其中唯有台化是正成長且幅度達32.2%,主要原因是石化品價格隨油價上漲而提升,如SM、ABS、PIA、PC與丙酮每噸價格均拉高。

而四寶2017年第1季歸屬於母公司之稅後淨利,若與去年同期相比,年增幅度高達94.7%,其中台塑化年成長大增116.5%貢獻最多、南亞也有102.1%,台塑與台化獲利則年增73%。

2017年第1季四寶歸屬於母公司之每股稅後盈餘部分,以台塑化2.37元居冠,但較上一季的2.39元小衰退,至於台化每股稅後盈餘也來到2元,大大優於上一季與前一年度的1.51元與1.16元。台塑第1季每股稅後盈餘達1.55元,較上季的1.9元下滑,但優於前一年度的0.9元。至於南亞第1季稅後盈餘僅1.37元,較上一季的3.36元衰退許多,但優於前一年度的0.68%。

 

 

 

 

(中央社記者吳家豪台北17日電)吃喝玩樂券平台GOMAJI夠麻吉的4位七年級女性業務,去年共創造新台幣5億元交易額,夠麻吉為拚改版,今宣布釋出超過20個職缺,祭百萬年薪大搶技術、業務傑出人才。

夠麻吉(GOMAJI)行銷副總經理陳麗蓉指出,熱賣的商品背後一定有專業的推手,GOMAJI有一群令人驕傲的業務團隊,他們深入巷弄、台灣各地,找到最棒的吃喝玩樂店家,透過洞察消費者需求、市場銷售趨勢、店家銷售期待等,為店家包裝一檔檔熱銷的商品。

陳麗蓉透露,這群推手中,有許多人在加入GOMAJI的第一年即獲得百萬年薪。

GOMAJI旗下4位首席業務王盈文、鄭旭婷、郭靜慈、吳青儒是各頻道業績最好的同仁,2016年共創造5億元交易額的亮眼成績。其中,旅遊頻道的鄭旭婷以超過2億元的年交易額,勇奪GOMAJI首席業務之冠。

GOMAJI指出,下載量破500萬的GOMAJI App今年即將改版,整合GOMAJI Pay行動支付服務,提供消費者一站式的吃喝玩樂購物體驗。為拚改版,GOMAJI釋出超過20個職缺,招募傑出的業務及技術團隊,歡迎有能力、有熱情的人才挑戰百萬年薪。

GOMAJI購物頻道首席業務郭靜慈說,5年前踏進GOMAJI購物,透過開發宅配商品吸收各個領域的專業知識,更培養了精準的開發眼光與行銷包裝。

喜愛美食的郭靜慈分享,近幾年懶人經濟崛起,宅配美食越來越夯,消費者的購買喜好也逐漸轉變,以往較常購買日韓系的零嘴,2016年則是以台灣本土在地的美食名店特別受到消費者喜愛。

累積6年旅遊店家開發經驗的GOMAJI旅遊頻道首席業務鄭旭婷表示,現在旅遊市場不一定是低價的商品就好賣,而是顧問必須站在消費者立場,依照不同季節、不同客群所產生旅遊需求,和酒店共同商討出合宜且性價比高的包裝組合。

GOMAJI餐廳首席業務王盈文分享,現在的消費者要的不一定是很高的折扣,而是好的店家、好的服務。因此GOMAJI去年從團購轉型為吃喝玩樂券平台,最大的不同就是GOMAJI單純扮演平台角色,將優惠的方案與折扣內容,由餐廳經營者決定,讓業者自主規劃最適合的優惠模式。

GOMAJI美容舒壓首席業務吳青儒指出,現在美容舒壓行業非常競爭,尤其近幾年來小工作室不斷崛起,因此消費者的體驗、口耳相傳與廣告非常重要,更可開拓市場知名度,進而改變消費者喜好。1060117

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